Per buona gestione del vantaggio intendiamo che la maggior parte dei vantaggi concessi, siano poi conseguiti in campo e quindi non si torni indietro sul punto dell’infrazione. Concedere i vantaggi che realisticamente possono essere conseguiti, per esempio evitando di concedere vantaggio quando la squadra si trova in difesa e sotto pressione. E’ una cosa molto complessa per la quale occorre molto tempo e molta pratica per migliorarsi, però il consiglio che si puo’ dare è quello di concedere vantaggi di qualità, vantaggi che possono essere utilizzati davvero. Una volta che il vantaggio errato è stato concesso e non si è poi concretizzato, bisogna per forza tornare indietro sul punto dell’infrazione.
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